近年來，金航鈦業堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，深入學習貫徹落實黨的二十大精神、認真落實習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設重要論述，堅持把改革作為高質量的關鍵，全面落實國有企業改革深化提升行動，逐步實現了國有資本布局不斷優化，現代化制度不斷健全，產權多元化取得新突破，為公司高質量發展奠定更加堅實的基礎。

　　上半年，金航鈦業緊盯利潤穩增長目標任務，緊緊圍繞高質量發展主題主線，聚焦深化落實“六個增效”，持續抓改革、拓市場、增效益、強管理，生產經營保持穩中向好的發展態勢，實現營業收入同比增長33.4%；利潤總額同比增長15%,創歷史同期最好水平。鈮鈦產品收入同比增長263%，與鈦合金業務呈現出兩翼協同發展的新格局。

　　01、聚焦資本配置提高產業發展質量

　　圍繞延鏈補鏈強鏈，加快推動新增年產3000噸熔煉擴能項目建設，明年產能翻一番，以2023年底第一輪引戰融資促產能提升。公司正在有序推進第二輪融資工作，擬引入1-2家產業賦能的戰略投資者，逐步形成股權結構更加優化、產業發展優勢更加突出、核心競爭力更強的戰略性新興產業。

　　02、聚焦現代治理提升公司管理水平

　　持續規范黨支部委員會、總經理辦公會議事規則，動態優化黨支部討論重大經營管理事項清單，制定股東會、董事會、監事會工作規則，加快構建符合上市公司要求的制度體系。建立董事會辦公室，配置職工董事、董事會秘書，及時召開董事會、股東會，決策公司生產經營重大事項，更好發揮董事會和股東會作用。

　　03、聚焦考核激勵持續激發改革活力

　　持續提升經理層成員任期制契約化管理，按月進度完成率，剛性兌現當月績效。積極探索試點開展中長期激勵，制定銷售人員專項激勵和鈮鈦棒材成材率提升攻關專項激勵方案，不斷激發公司創新創造活力。

　　04、聚焦創新引領促進科技成果應用

　　充分發揮省級研發平臺和創新團隊作用，申報中國有色級以上項目16項，申請專利6項和申請行業標準2項，成果登記2項，授權發明專利1項，數量同比有大幅增長。扎實推進科技增效，一季度實現增效453萬元。同時，推行科技大講堂活動，讓技術人員人人當講師，目前已組織4期，不斷提升技術人員業務能力。